按照省委宣傳部《關于在全省宣傳文化系統開展“服務兩確保一率先,增強人民群眾精神力量”大調研大謀劃活動實施方案》要求,為深化黨史學習教育,深入貫徹落實公司經營工作分析調度會議精神,9月27日,公司黨委書記、董事長王勝杰率領總部機關大眾市場部、運行維護部、黨群工作部、綜合行政部等部門負責人到長春分公司調研指導工作。王勝杰一行與分公司中層以上干部及黨支部聯系點中的6個服務站站長座談后,先后深入到開運街服務站及翡翠花溪小區、西南湖大路服務站及華宇小區等進行現場調研,詳細了解查看網絡資源、工程進度、施工工藝等情況,認真聽取一線員工對開展光纖改造工作的思路、想法和落實情況。現場調研后,王勝杰同志與分公司相關干部、工程技術人員及網格員就光纖改造技術方案、施工組織、市場營銷、基礎網絡管理與維護等現場辦公,進行了詳細的研究和落實,對社會信息化等業務提出了明確要求。

 

 

 

王勝杰同志對長春分公司光纖改造工作提出明確要求。一是要堅定推進光纖改造工作的信心和決心。吉視傳媒作為固網運營商,網絡的業務承載能力決定著我們的產品質量和市場競爭能力。光纖入戶改造是大眾業務市場保有、用戶拓展的重要基礎網絡支撐,是公司實現高質量轉型發展的重要基礎保障,必須要統一思想,高度重視光纖改造工作,堅定不移地抓實、抓好、抓出成效;二是要舉全公司之力推進光纖改造工程。要充分整合服務站、全體干部員工、外部人員等力量,科學排兵布陣,形成聲勢,切實經過艱苦奮斗,徹底扭轉基礎網絡制約業務發展的被動局面;三是科學制定技術方案和技術路線。要根據網絡資源和用戶發展的實際情況,堅持勤儉節約的理念,因陋就簡、科學設計,主要是采用OLT下移和分光器下移方式,充分利用現有的光纖資源,確保光纖改造工作高標準、高質量、高速度;四是要做好基礎網絡的資產管理和運維工作。要下功夫把基礎工作做好,基礎網絡資源檔案、資料要及時歸檔,不斷完善,做到圖、物、帳、實相符,做到資料齊全、精準,為市場營銷、工程建設、運行維護提供科學依據。

 

 

王勝杰同志對長春分公司集團客戶業務也提出了明確要求。一是要眼睛向外,全視野把握市場。要站在中國頭部城市、最具活力城市的高度去謀劃工作。要開闊視野,全面把握城建、環保、農林水、國防、生態、產業、公共服務、金融、保險等各行各業的信息化建設情況,找準切入點和落腳點;二是調整組織架構,全方位開拓市場。要樹立全員做市場的理念,把現有的人力資源整合。全體干部職工都要做市場,都要發揮潛力、挖掘資源,齊心協力開發市場;三是做好績效管理,全方面激勵。要做好正向激勵,要體現價值,體現效益,不只是物質激勵,還要有精神激勵,要樹典型、立標桿,有能力、有水平的要重用和提拔,不斷地讓干部員工在工作實踐中增長才干,提高素質和能力。同時要進行反向激勵,實行末位淘汰;四是要經常開展頭腦風暴和業務創新活動。要通過建立微信群等方式,經常開展業務研討、信息交流等活動,在研討和交流中思想觀念得到解放和提升、能力和素質得到鍛煉和提高、工作作風得到淬煉和加強,不斷創造出新業績。?

 

 

王勝杰同志還將持續深入到長春分公司,特別是黨支部聯系點進行調研指導,確保光纖改造工作在點上取得實效,在面上開花結果,為實現公司高質量轉型發展目標,建設社會主義現代化新吉林而努力奮斗。